2014年省總部署了基層工會活力建設項目，市總推出了“和諧職工之家”建設，北鎮市百人以上13家企業被確定為創建單位。這13家企業，溝幫子開發區范圍有9家，北鎮城郊范圍有4家。在此基礎上，我們將座落在開發區的遼寧恒信糧食集團納入進來，創建企業達到14家。
為認真落實省市總工會的安排部署，北鎮市總工會高度重視，精心組織，周密安排，全力推進，到2015年3月底，2014年首批5家典型企業，三項基本制度全面落實，實現了真選（工會組織）、真開（職代會）、真協商（工資專項集體協商），“和諧職工之家”建設首戰告捷。
一、高度重視,加強領導，合力推進
新時期，黨中央和各級黨委對工會工作提出了新的較高要求。2015年2月，中共中央印發了《關于加強和改進黨的群團工作的意見》，深刻闡述了新形勢下加強和改進黨的群團工作的重要性和緊迫性，科學概括了中國特色社會主義群團發展道路，對加強和改進黨對群團組織的政治領導、思想領導、組織領導，發揮群團組織作用、推動群團組織改革創新提出了明確要求和一系列政策舉措，是指導和推動黨的群團工作不斷開創新局面的綱領性文件。錦州市總工會部署的“和諧職工之家”建設，是繼2013年省總“六個專項行動”后，2014年“六個專項行動升級”曁“3+x”基層活力建設項目基礎上提出的一項創新舉措，順應時代發展要求。北鎮市總工會對“建家”工作高度重視，主要領導親自部署安排，多次召開專題會議，分析形勢，研究辦法，確定了北鎮市“和諧職工之家”建設的工作思路和建家目標。成立了以市委副書記、總工會主席趙春剛為組長、常務副主席郝麗彬為副組長的“建家”活動領導小組，建立了“建家”包保責任制，包括趙春剛主席在內的總工會機關14名同志，分組負責一組企業，責任落實到人頭，每組由一名領導牽頭負總責，明確了部門和各組的具體職責。在原有錦州市總確定的13家典型企業基礎上，增加了1家，總數達到14家。針對14家典型企業情況，確定了完成時間表，按“五五四”的目標批次推進，即2014年完成5家，2015年完成5家，2016年完成4家，保證在3年內14家典型企業全部達到“和諧職工之家”建設標準。2014年重點完成德營集團、金實集團、國輝包裝、溝幫子商場、錦州恒亞5家企業的“建家”工作。
市總工會第一時間召開了“和諧職工之家”建設部署會及錦州北鎮兩市共建企業、工會與企業對接會，“建家”工作推進會。多次召開會企座談會，和14家企業的工會主席及企業行政方互相交流，聽取意見，集思廣益, 共同探討，研究措施，達成共識。堅持“走出去請進來”，在邀請錦州市共建企業領導召開對接會介紹經驗基礎上，帶領我市首批建家活動企業工會主席和總工會相關負責同志到錦州市共建企業東電三公司和聯通公司錦州分公司進行實地參觀學習。加強業務培訓，組織14家企業工會主席及工會相關人員參加省市和自己舉辦的包括以會代訓的專題培訓班8次，多次邀請市總左麗雅副主席和周晨部長等部門負責同志參會，對“建家”工作進行業務指導與培訓，提高了基層企業工會建設“和諧職工之家”的政策水平和工作能力。“建家”開展期間，市委副書記、總工會主席趙春剛親自過問，市總工會常務副主席郝麗彬親自指揮，全程參與，隨時對“建家”進度情況進行調度。我市負責民主管理、集體協商的同志在“建家”一開始，就直接深入企業，從始至終，面對面、手把手的對企業“建家”工作進行全程指導，全面把關，從程序的規范到材料的準備逐條逐項細致推敲、反復斟酌，高標準要求，高質量把握。
二、感情拉動，尋求支持，打開局面
“建家”活動主體是企業，沒有企業的認可和接受，“建家”就是一紙空談。這是影響全局的關鍵，也是比較艱難的突破口。我們打出感情牌，趙春剛書記、郝麗彬主席親自走訪企業，和企業老板交流感情，介紹工會情況，談工會組織在企業發展中的地位與作用，把“建家”工作提升到感情層面。功夫不負有心人，企業老板被真情打動，金實集團董事長齊洪明、國輝包裝董事長趙國輝等老板紛紛表示，用人出人、用錢出錢，全力支持。同時，發揮工會自身優勢，在困難幫扶、評先選優、開展活動等方面向14家典型企業傾斜，用看得見、摸得著的實惠，使企業感受到工會的作用和“建家”的好處，吸引他們積極參與到“建家”活動中來。
三、分步實施，務實操作，注重效果
按照市總要求的實施步驟，結合北鎮實際，確定了“建家”路線圖和時間表，全程輔導把關，逐家企業幫助他們制定了符合自身特點的活動方案，細化了每段的時間、進度和工作流程。機關干部深入企業，現場督導，反復多次細致推敲，精雕細琢，不落過程，不落細節，做足前期的準備工作。整個“建家”活動采取“示范先行，逐家跟進”的工作方法全面推進。
第一步，抓會員代表大會的召開。會員代表大會是三項基本制度的首要環節，走好第一步至關重要。經過前期認真籌劃，積極準備，2014年10月28日上午國輝包裝印務有限公司在全市率先召開了會員代表大會，選舉產生了企業新一屆工會委員會，錦州市總工會左麗雅副主席和市總組織部、民管部負責同志蒞臨了會議，我市總工會機關全體干部、其它13家企業工會主席到會進行了現場觀摩，并將會議過程錄制成光盤分發至各建家企業。緊接著，德營集團、金實集團、溝幫子商場、錦州恒亞4家企業會員代表大會先后召開，全市5家典型企業于2014年11月15日前，會員代表大會全部召開完畢，民主選舉產生了各自企業的工會委員會，工會組織建設得到進一步規范，“建家”第一步旗開得勝。
第二步，開展工資專項集體協商。這個環節是承上啟下的關鍵環節，也是難以突破的難點所在。經過近2個月時間的摸索準備，參閱了大量圖文視頻資料，經過細致的協商前調查，反復多次與企業行政、企業工會溝通磋商，1月27日，金實集團率先進行了工資專項集體協商，錦州、北鎮市兩級工會相關領導蒞臨了協商會議，協商取得了圓滿成功，第一家企業集體協商就收到了意想不到的效果，為其它企業開展工資專項集體協商打出了樣本，樹立了標桿。接下來，2月6日、2月12日、3月11日、3月23日，北鎮市國輝包裝印務有限公司、北鎮市溝幫子商場有限責任公司、遼寧德營集團、錦州恒亞內燃機配件有限公司的工資專項集體協商相繼展開，達到了預期效果，取得圓滿成功。
第三步，收尾階段，即召開職工代表大會。工資專項集體協商剛一結束，即安排召開職代會。經過精心籌備，2月14日，國輝包裝印務有限公司率先召開了職工代表大會，企業職工300余人列席了會議全過程，這一新的職代會形式得到了錦州市總工會與會領導的充分認可。企業職工代表以高度的責任感和使命感，充分履行職責，對工資專項集體合同草案和與職工切身利益相關的重大事項進行了投票表決，圓滿完成各項議程，職代會取得圓滿成功。緊接著，3月20日、3月29、3月30日，金實集團、溝幫子商場、德營集團、錦州恒亞4家企業職工代表大會如期召開。職代會召開期間也是亮點紛呈，尤其是德營集團的職工代表大會，充分展現了公平、友愛、和諧、奮進的熱烈場面，是北鎮工運史上，最為出彩的一次盛會。會議現場感人至深，出席會議的每名同志，包括受邀參會的錦州、北鎮兩市領導及企業全體職工代表無不感到振奮，會議從始至終，一直被融洽和諧的氣氛所包圍，董事長田德營發出的“企業是老板的，事業是大家的，企業視職工為家人、職工以企業為家”的感慨和“企業再低谷也不降一分錢、不拖欠一分錢工資”的鄭重承諾與職工的心聲完全融為一體，“和諧職工之家”的真諦表現的淋漓盡致。
截至2015年3月底，北鎮市五家典型企業“和諧職工之家”建設目標全部實現，2014年“和諧職工之家”建設初戰告捷。
通過2014年“和諧職工之家”建設的開展，北鎮市總每一名同志都收獲頗豐，感觸很多。從起初不被接受的心酸到辛勤耕耘之后成功的喜悅；從起初感覺力不從心的沮喪到信心滿滿的飛越；從工會組織的無職無權到發揮作用體現價值的暢快。實踐證明，“和諧職工之家”創建活動是開展工會工作，發揮工會作用的最佳載體，是開啟新時期工會工作新的航標。
“和諧職工之家”的建設，實現了職工、企業老板對工會認識的提升。職工感到了工會組織就在身邊，切實感到了工會組織的溫暖，同時也更多的感知了企業，認同了企業，找到了歸屬感；企業老總也深有感觸，對工會組織有了更深刻的認識，感到工會開展的“和諧職工之家”建設不是添亂，更不是出難題，而是幫助企業發展。特別是集體協商，為企業和職工互動、交流建立了良好平臺，暢通了平等對話、互信互利的有效途徑，能夠了解到職工的真實想法，讓職工了解到企業的困惑和難處，使職工自覺替企業分憂；職工代表大會能夠讓職工知道企業的規劃和打算，進一步建立起職工與企業不離不棄、共同維護雙方利益的情感，匯聚起了企業老板和管理者、廣大職工的干勁與智慧，拉近了距離、凝聚了人心、形成了合力。金實集團董事長齊洪明徹底改變了認為協商是作秀的想法，他的“企業與職工雙贏”的觀點，道出了開展“和諧職工之家”建設的深刻感受和心得。溝幫子商場張明經理的“三個標志”的表述，即“和諧職工之家”建設，標志著企業工會機構與職能的健全和完善，標志著職工與企業之間又多了一道溝通的渠道和橋梁，標志著企業工會工作正在步入正規化、規范化、法制化的軌道。既維護了職工的合法權益又維護了企業的經濟利益，闡明了他對“和諧職工之家”建設的深刻理解。
“和諧職工之家”建設使工會干部圍繞中心服務大局的意識明顯增強，自身素質得到進一步提高。“和諧職工之家”建設不是孤立的，是與和諧社會建設、與經濟社會發展緊密聯系的。建好企業的“和諧職工之家”能夠更好的促進企業發展，為地方經濟大發展積蓄力量，同時也為實現社會和諧提供了有力保證。在“建家”開展過程中，總工會與企業工會干部精誠合作，在實踐中得到了鍛煉，提高了面對新生事物如何思維、如何操作、如何打開局面的能力。工會干部感受到了自己工作的價值所在，感到了工會工作一樣可以大有作為。
“和諧職工之家”建設對開展“社會主義核心價值觀”教育起到了積極的促進作用。“和諧職工之家”所倡導的精神與“愛國、敬業、誠信、友善”的公民基本道德規范一脈相承，提升了工會干部和廣大職工的思想境界和道德標準。
“和諧職工之家”建設是北鎮市總未來三年工作的中心，我們將緊緊圍繞中心，保持“建家”永遠在路上的工作狀態，不遺余力的將“建家”工作引向深入。要鞏固已經取得的成果，建立“和諧職工之家”建設的長效機制，形成常態。對2015年第二批5家典型企業的“和諧職工之家”建設，采取以老帶新，以先帶后，實行“一幫一、一帶一”的工作模式，自加壓力，精益求精，盡善盡美的把北鎮市的“建家”活動卓有成效的開展下去，為扮靚錦州市總工會“和諧職工之家”這塊金字招牌而努力工作?。ㄚw義奎 單雪琴）
