6月8日，錦州銀行工會在鐵北支行召開了 “和諧職工之家”建設推進會。錦州分行及轄內支行、三家直屬支行近30名工會主席參加了會議。
此次會議是響應市總工會提出的建設“和諧職工之家”號召，在我行基層工會全面推進“和諧職工之家”建設。會議通過學習先進，明確目標，使“和諧職工之家”建設工作規范化、標準化、制度化，全面提升整體創建水平。
會上，首先由錦州分行鐵北支行工會代表作了《用“家”文化引領，構建和諧幸福家園》典型經驗介紹。鐵北支行工會秉承“建家就是建企業、建家就是建隊伍、建家就是促發展、建家就是維護員工利益”的理念，在錦州銀行“家”文化指引下，積極推進誠信立家、知識強家、情感聚家、和諧興家，以創建“和諧職工之家”夯實基層工會的基礎，增強基層工會活力，以工會活動促經營，以創建促和諧，建幸福和諧之家，實現了三年大變樣，使支行成為員工成長的搖籃和溫馨的港灣，成為員工“快樂工作，快樂生活，快樂成長”的和諧之家。
接下來，總行工會主席鄭新德作了重要講話。他指出，首先要認識到創建“和諧職工之家”是工會的主要工作，是加強基層工會組織建設、夯實組織基礎的重要抓手，是工會的基礎性工作和工會自身建設的關鍵環節，各基層工會一定要按照創建方案要求，明確創建目標，落實創建任務，完善工會組織，健全各項制度，做到組織健全、機構完整、制度完備、活動經常，最終形成行動上全員參與，實施上抓實抓細，標準上規范化、制度化，從而全面提升創建整體工作水平。二是各基層工會要強化履職能力，增強基層工會活力，多開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，提高職工文化生活品質，增強團隊凝聚力，充分發揮工會的重要職能作用。三是用“家”文化作引領，建設和諧幸福之家。“家”文化是我行品牌，員工是我行寶貴財富，要把“家”文化融入到工作生活各個方面，在尊重員工、關心員工、理解員工、依靠員工、培育員工、惠及員工上下功夫，做到“三個關心”，以提高員工幸福指數。四是緊緊圍繞中心工作搞創建，不斷適應金融市場新常態，尋找發展新動力，按照“三個一切”即一切從實際出發、一切從市場出發、一切從客戶需求出發，強化業務品種、流程、業務渠道創新，使傳統業務和新興業務相互促進，雙促發展，逆勢而上，激發員工為企業發展建功立業，創建新業績，為我行發展做出新貢獻。
參會的各基層工會主席還實地參觀了鐵北支行的創建成果。他們紛紛表示，鐵北支行的創建“和諧職工之家”經驗很好，聽了很受啟發教育，要以此次推進會為契機，把我行“家”文化溶入到工作生活中，建設好“和諧職工之家”，推動我行事業的全面健康發展。（王菲）
