4月14日，東電三公司工會召開2022年度工會委員會第二次會議，公司副總經理、工會主席于永新出席會議，會議由黨群工作部（工會辦公室）主任萬義主持。
會上，首先由工會委員會組織增補選舉了公司工會三委會臨時委員。
會議審議通過了《關于調整公司工會三委會臨時委員并明確各委員會相應職責的通知》《關于開展“新時代、新東三、新榜樣”尋找最美勞動者視頻、攝影作品征集活動的通知》《關于印發公司2022年工會工作要點的通知》《東電三公司職工健康體檢工作實施方案》。
隨后，工會經費審查委員會臨時委員參加會議，共同審議通過了《工會固定資產處置方案》。
最后，工程管理部、安全監察部、經營計劃部、培訓信息部等相關職能部門負責人和與會委員共同審議了《公司班組建設管理辦法》《公司實施“健康能建、健康東三“行動的實施方案》《公司職工技能競賽管理細則》三項制度。參會各委員積極建言獻策，經大家共同研討，一致通過各項決議。
于永新在總結講話中指出，一是公司工會要持續加強自身建設，加大工會干部的培訓力度，公司工會三委會臨時委員要勇擔職責，充分發揮各位委員的作用，同時要給予工會工作更多的支持、關照，為工會工作貢獻智慧和力量；二是所屬各基層工（分）會要圍繞2022年工代會報告精神，結合新印發的工會工作要點，打造東電三公司工會的亮點和特色品牌；三是完善工會固定資產管理，做到賬卡物相符，工會經費審查委員會要加強工會財務、資產審計監督，相關部門要做好協同配合，促工會工作更加專業化、規范化；四是推動班組建設管理更具實操性，貼近公司管理實際，特別是要將分包班組納入到項目管理之中，制定有針對性的分包班組管理細則，加強對分包班組的班組建設管控力度，與項目部其他班組同部署、同管理、同要求、同考核，杜絕“以包代管、包而不管”的現象發生，不斷增強對分包班組的管控能力，提升項目履約水平；五是加強人才一體化建設，提高職工技能水平，通過技能競賽培養后備力量；六是不斷完善公司體檢方案，維護職工合法權益，確?！敖】的芙?，健康東三”行動走深走實。
東電三公司工會三委會臨時委員、相關職能部門主任、工會工作人員合計21人參加會議。
