2015年，凌海市工會根據(jù)錦州市總工會開展《關于推進創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室工作的實施意見》文件精神，著力突出專業(yè)特色、職能特色、行業(yè)特色和社會影響力，引導建立我市第一批特色勞模創(chuàng)新工作室。
凌海市自來水公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建于2015年，由公司總經(jīng)理——2015年遼寧省“五一”勞動獎章獲得者劉玉強同志和吳立東同志、劉寶巖等組成。這是一個以技術攻關、技能傳授和培訓服務等職能為一體的綜合型勞模創(chuàng)新工作室。
弘揚勞模精神、引領職工創(chuàng)新技術模式
在劉玉強同志的帶領下，勞模創(chuàng)新工作室積極組織開展了以班長、技術骨干、職工參與的創(chuàng)新活動。
今年初，勞模創(chuàng)新工作室組織對自來水公司水源地的供水模式進行了大膽創(chuàng)新，改變了原有的工頻供水模式，采用先進的變頻調(diào)節(jié)技術。通過調(diào)節(jié)電機轉數(shù)，使電流下降，降低了有功功率的損耗，減少了電能的浪費。采用變頻調(diào)節(jié)裝置。對每臺供水水泵分別安置了變頻控制柜，使用了智能調(diào)解器。變頻器通過濾波電容作用，減少無功損耗，增加電網(wǎng)的有功功率，使用此技術預計節(jié)省電能30%--40%以上，每月節(jié)電約在10萬元左右，年節(jié)電約100萬元。變頻的軟啟動減輕了對電網(wǎng)的沖擊和對供電容量的負荷，延長了設備和管路的使用壽命，節(jié)省了設備的維修費用。
與此同時為減輕職工的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，經(jīng)過公司班子會議，決定購買一臺挖掘機，從而解放了生產(chǎn)力，讓職工有更多的精力投身到公司的發(fā)展事業(yè)上。
提高技能素質(zhì)，打造職工成長的平臺
勞模創(chuàng)新工作室大力加強技能培訓，組織了有實際工作能力，有經(jīng)驗的技術骨干對員工進行崗位培訓。在水源地，魏瑩同志對供水工進行幫帶活動，以切身的工作實際經(jīng)驗傳教給其他供水工，以確保安全供水、安全生產(chǎn)。積極聽取廣大職工同志所提出的各種寶貴意見。工程科科長劉志宏同志所提出采用水鉆打眼技術就改變了過去傳統(tǒng)的挖溝方式，這樣可以給新安裝或改裝的用水戶提供很大的方便（過去新安裝或改裝的用水戶需挖地面），節(jié)省了不必要的開支。
規(guī)范管理機制，打造勞模工作的品牌
把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創(chuàng)新工作的重要品牌，首先要加強對創(chuàng)新工作室的管理工作，促進創(chuàng)新成果的轉化和應用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的成果。其次要大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創(chuàng)新工作室建設健康發(fā)展。
總之，劉玉強勞模創(chuàng)新工作室將在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、技能培訓、技術攻關等方面繼續(xù)加大工作力度，不斷創(chuàng)新、不斷努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
