2月9日上午8時，東電公司在錦州總部隆重召開一屆三次職工（會員）代表大會暨2017年工作會議。會議的主要任務是貫徹落實黨的十八大、十八屆歷次全會、全國國有企業黨建工作會、集團（股份）公司2017年工作會議精神，總結工作，分析形勢，安排部署2017年工作。
會議首先由東電公司黨委書記汪力傳達集團公司2017年工作會議及其它系列專題會議精神，重點傳達了中國能建黨委書記、董事長汪建平在工作會議上的重要講話和中國能建總經理、副董事長、黨委副書記丁焰章作的工作報告精神；東電公司執行董事、總經理張際華作了題為《外搶市場，內抓管理，為實現公司新的振興與發展而奮斗》的工作報告；東電公司副總經理、工會主席黃龍江作了工會工作報告；審計部主任張漢國作了審計工作報告。
張際華在報告中指出，2016年是東電公司發展史上極不平凡而又充滿挑戰的一年。一年來，面對嚴峻的經濟形勢、更趨激烈的市場競爭環境、極其繁重的改革發展任務，公司全面貫徹落實集團（股份）公司各項會議精神，牢牢把握持續健康發展的總基調，外搶市場謀發展，內抓管理促建設，經受住了各種考驗，公司整體形勢呈現出向利好方向發展的局面。
張際華強調，2017年是東電公司搶抓市場、加快業務轉型升級與深化管理、提質增效極其關鍵的一年，也是檢驗干部職工信心與能力、大局意識與執行力的一年，要著力做好七個方面的工作：一是狠抓市場開發，確保合同簽約額實現新突破；二是狠抓各項管理方案落地生根，確保公司管理機制體制實現新轉變；三是狠抓工程履約，確保工程建設創造新業績；四是狠抓管理提升，確保在建工程盈利水平有新提高；五是狠抓科技創新，確保創新驅動邁上新臺階。六是狠抓人才培養，確保滿足公司發展新需求；七是狠抓黨建和黨風廉政建設，確保黨群工作創造新亮點。
東電公司黨委書記、副總經理汪力作了總結講話。他首先充分肯定了張際華總經理所做的工作報告，強調指出公司要把市場開發工作當成一項生命工程對待，不斷提高市場研判能力，密切關注市場發展動態，加強市場開發體系建設，使分子公司、專業公司等都成為市場開發的主體，形成全面開花的局面；要充分借助集團公司的投資、經營平臺，加強協同、協作聯合經營；要做好經營定位，努力拓展新的經營領域，加大對新能源、檢運維市場的開發力度，深化轉型升級意識，加快公司業務適度多元發展。
汪力強調，各專業公司要認真執行公司各項管理制度，注重管理組織架構建設，落實好經營承包辦法，堅決杜絕“吃大鍋飯”；要積極打造信息一體化平臺，盡早實現管理平臺職能一體化；要注重對企業人才隊伍的教育培養，加強企業文化建設，凝心聚力。
會議期間，與會代表進行了分組討論，簽訂了2017年度經營業績目標責任書，表彰了公司2016年度勞動模范、優秀員工、優秀工會積極分子。煙塔公司、火電工程分公司、鍋爐專業公司3家單位作了表態發言。
來自公司機關及國內外施工一線的175名職工代表參加了大會。（楊明）
