錦州石化公司是全國第一批榮獲“全國模范職工之家”稱號的單位。公司工會現有會員14000人，基層分會53個，近千個工會小組，工會干部70名。1984年，時任全國總工會副主席張富有帶隊，到公司（當時為錦州煉油廠）調研，系統總結了開展建設“職工之家”活動的先進做法，并予以推廣。多年來，錦州石化公司一直保持著這個榮譽，各項工作堅持以“和諧職工之家”建設為主線，堅持“服務全局，突出維護，依靠群眾，創新發展、齊抓共建”的建家原則，有效地把建設“和諧職工之家”活動融合到“再創新優勢，實現大發展，打造一流和諧礦區，建設精品石化企業”的企業奮斗目標之中，開辟出一條富有特色的“職工之家”建設軟硬件同步提升、推進、發展的新路。
一、圍繞制度建設，加強組織領導，為建設“和諧職工之家”提供保障。
錦州石化公司工會依據全國總工會相關文件精神，結合公司多年來建家活動的經驗，制定了《關于在新形勢下開展建設職工之家活動的實施意見》，進一步明確了建家活動的指導思想和服務全局，突出維護，依靠群眾，創新發展、齊抓共建的建家原則。
為了確保建家活動開展得有聲有色，成立了由公司黨委書記、經理任組長，工會主席任副組長，副總和各主要處室負責人為成員的建家活動領導小組。這樣，就為全公司深入開展建家活動提供了強有力的組織保證和行動規范。
二、圍繞職工代表大會，增強員工主人翁意識，“和諧職工之家”充滿濃郁的民主之風。
公司工會先后制定和完善了《錦州石化公司職工代表大會實施細則》、《錦州石化公司職工代表大會聯席會制度》等規章制度，做到了有章可循，保障了民主渠道的暢通。每年年初，召開職工代表大會，聽取行政工作報告，簽訂集體合同，對公司的發展大計、雙文明任務目標，組織職工代表積極參與討論審議，并提出意見或建議。年中，以召開公司干部大會等形式通報職代會決議執行情況和下半年生產建設的打算。今年召開的七屆三次職代會，會前下發了《錦州石化公司七屆三次職代會職工代表提案征集表》，面向全公司職工代表征集提案，整理匯總并由相關處室認定，經七屆三次職代會第二次主席團會確定五個提案為公司級提案，并在石化報上予以公示。
為了加強廠務公開工作，公司工會完善了廠務公開領導小組，成立了廠務公開推動組和廠務公開監查組。廠務公開領導小組辦公室設在公司工會，負責廠務公開的日常工作。本著公開方式多樣、操作形式可行的原則，一是通過職工代表大會實現廠務目標公開；二是通過職代會代表團(組)長聯席會實現廠務規章公開；三是通過職代會專門工作委員會會議，實現廠務審議公開；四是通過公司黨政領導班子聯席會、每月一次的管理提升工作例會、每兩周一次的經理辦公會、每周一次生產調度會實現廠務管理公開；五是通過石化報、石化電視臺、公司內部網、板報等媒體平臺實現廠務監督公開。
三、圍繞企業安全生產，不斷提升員工安全環保意識，和諧職工之家充滿濃厚的自主安全之風。
公司已經連續五年在全國總工會和全國安全生產監督總局舉辦的“安康杯”競賽活動中獲得“優勝單位”稱號。在日常工作中，制定了《中國石油錦州石化公司開展“安康杯”競賽活動方案》，組織全員開展反事故演習、安全平穩開、停工競賽、防凍、防凝、防化凍活動和“反違章”活動，堅持“五級”不間斷巡檢制度，提高職工的安全健康意識和素質，調動職工發現、排查隱患的積極性，公司總經理魏立東提出“像找獎金一樣找隱患”的安全理念，從建立發現隱患獎勵機制入手，修訂了《避免事故事件獎勵實施細則》，加大了獎勵額度，細化了獎勵級別，規范審批程序，提高獎勵時效。發現隱患就給予獎勵，對發現重大安全隱患并及時采取措施，避免安全事故的實施重獎，總經理親自到一線、崗位、班組為員工頒獎，極大地調動了員工安全生產的積極性，解決了崗位員工以往巡檢走過場，排查隱患主動性和積極性不高的問題，達到了員工發現隱患得實惠，企業安全生產有保證的雙贏目的，同時又潛移默化地改變了員工以往陳舊落后的一些思想觀念和低老壞行為習慣，為建設現代化企業和安全生產提供了思想基礎和隊伍保證。
開展鐵人崗位建功立業活動，圍繞生產建設的難點和重點，全方位、多層次開展建功立業活動。公司兩級工會先后開展了狀元杯競賽、崗位工種技能大賽、職工技能選拔賽等大型競賽活動；以提高三率、降低能耗為重點，開展了達標競賽；在工程建設和裝置大修期間，開展了“保安全、創優質、賽進度、增效益”為內容的立功競賽。
在班組建設和“五型”班組創建方面，以有感領導為引領，以直線責任落實為前提，以屬地管理深化為基礎，以“五型”班組創建和班組安全文化推進競賽為切入點，圍繞“自覺、主動”這一主題，積極實踐，在安全意識、自主行為、安全技能、團結互助等方面都取得了不同程度進步，班組內自主管理氛圍日益濃厚，并逐步形成了具有錦州石化公司特色的自主管理安全文化理念和做法，對繼續深化“五型”班組創建活動起到了積極的推動作用。
在女職工中組織實施提升素質建功立業工程，開展“提高崗位技能、展巾幗風采”技術競賽、女職工“巾幗創先爭優崗”等活動，提升女職工隊伍的整體素質和女職工操作技能。
四、開展形式多樣的文化體育活動，豐富員工精神文化生活，和諧職工之家充滿文化關懷之風。
公司工會除了組織春節文化系列活動、廣場晚會、電影晚會以及各種棋類、球類比賽以外，連續三年每年都組織一次參與人數多、覆蓋面廣的大型文化體育活動。2011年組織了錦州石化公司第七屆職工運動會，2012年組織了“凝心聚力 再創輝煌”職工賽歌會，2013年，組織開展了錦州石化公司第一屆職工文化節16項文化體育活動，形式多樣文體活動豐富了員工的精神文化生活，推動了企業和諧文化建設。
通過不斷完善書屋軟硬件設施、加大對職工書屋的投入和管理、積極組織開展如“讀書自學成才活動”、“雙十讀書活動”等形式多樣的讀書活動，使職工書屋成為學習知識、獲取信息、提高素質、豐富文化生活的平臺，公司職工書屋現有圖書、期刊六萬余種，每年外借圖書一萬五千余冊，閱覽圖書一萬三千人次，擁有辦證讀者五千人，是全國第一批“全國優秀職工書屋示范單位”。
五、圍繞職工服務中心建設，拓寬幫扶的層次和范圍，和諧職工之家充滿溫暖關愛之風。
公司工會創立了一個高標準的職工服務中心作為新形勢下工會工作的又一品牌工程工作，以“三個新”為終極目標，即成為密切聯系職工的新載體；關愛職工、傾聽職工心聲和訴求的新平臺；凝聚人心、促進穩定、保障企業和諧發展的新陣地。工會服務工作從為困難職工幫扶向為全體職工全方位服務的新理念轉變，并在拓展服務內涵和領域上下功夫。體現在對職工的各種訴求的接訪、處理上，如政策法規、勞動糾紛、生產勞保、女工維權、休閑健康、心理疏導、文化教育、娛樂運動、藝術陶冶等方面的訴求。工會提供“一站式”服務，做到訴求登記、對口接訪、聯合處理，對職工的各種訴求，做到認真接待，耐心講解，事事有回音，工會服務中心的運行讓職工滿意。錦州石化職工服務中心微信公眾平臺正式上線運行，得到了公司員工的認可和支持，每天都有員工與平臺進行交流，拓寬了服務員工的渠道，實現了與員工零距離溝通。
為了認真貫徹落實公司領導關于把企業發展成果惠及員工和對員工健康體檢工作的指示精神。2014年年初，公司工會會同安全環保處、石化醫院，開始對員工健康體檢工作進行調研。首先下基層召開了兩次由各基層單位領導、員工代表參加的以員工健康體檢為主題的座談會，廣泛征求各方面意見和建議，下發了關于員工健康體檢“征求意見表”，認真聽取了基層一線班組和崗位員工的訴求，并作為調整完善員工健康體檢方案的依據。還與集團公司和省內其他分公司進行了溝通，詳細咨詢了關于員工健康體檢的標準、方式、項目、流程和資金使用情況。公司工會對現階段員工體檢存在的問題進行了分析，結合公司實際能力、員工健康需求、職工醫院現有的技術、設備條件等綜合因素，形成了最終體檢方案，經公司經理辦公會集體討論通過。體檢工作開始后，工會全過程跟蹤，及時發現問題，多次針對體檢時間和每天的體檢人數召開專門會議，研究方案，解決問題，保證了員工健康體檢工作的順利進行。
在堅持做好“四大節”扶貧幫困送溫暖工作的同時，開展“溫暖愛心月”活動，公司將每年一月份定為溫暖愛心月，踐行“不讓一個困難職工家庭過不好節”的愛心承諾，兩級聯動，全員參與。開展“金秋助學月”活動，為了確保公司系統內困難職工子女順利步入大學校門，公司履行“不讓一個困難職工家庭子女上不起學”的愛心承諾，將每年八月份定為金秋助學月，對考取全日制大中專院校的困難職工子女進行全程助學。通過幫扶體系的建立和各項幫扶措施的落實，使員工真正體會到了把企業的發展成果惠及每一名員工的內涵，對打造和諧職工之家起到了積極的促進作用。
