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“6S”管理工作法讓工會工作更標準、更規范
上傳時間:2015年06月16日 10:11:42 訪問數量:5272
    為了積極推進工會工作標準化、規范化建設,6月12日,錦州市教科文衛工會在遼寧石化職業技術學院召開了“6S”管理工作法現場會。
    會上,遼寧石化職業技術學院院長徐繼春首先介紹了學院開展“6S”管理的整體情況和取得的成果;遼寧石化職業技術學院副院長、工會主席梁清山作了《實施6S現場管理,提高學院標準化管理水平》典型經驗介紹;學院后勤分工會和會員代表分別介紹了參加“6S”管理的做法和體會。通過三個不同層面介紹,讓與會者對6S管理工作法有更全面、深刻的了解。
    所謂“6S”管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。“6S”現場管理是現代企業行之有效、先進的現場管理理念和方法。將其引入到教科文衛工會系統,不僅能夠提高工作效率,保證工作質量,使廣大職工的工作環境整潔有序,規范行為,養成“認真對待每一件小事,有規定按規定做”的工作作風,還能促進工會工作的規范化、標準化。
    市總工會副主席劉文全作了重要講話。他指出,6S管理工作法是現代企業行之有效、先進的現場管理理念和方法。其本質是一種執行力的企業文化。它從小事做起,養成事事認真、日常自覺的良好習慣,提高整體工作質量和效率。工會推行6S管理工作法是做好工會工作的需要,工會組織要完成好面臨的新形勢、新任務,必須采取先進的管理方法來加強管理。推行6S管理工作法是黨委行政和會員的需要。工會管理做好了,才能配合黨委行政完成各項任務,才能更好地服務職工。遼寧石化職業技術學院工會在這方面為我們開了個好頭,樹立了標桿和榜樣,各單位工會要加以學習和推廣。一是加強領導,精心組織。要向黨政領導匯報,爭取黨政領導的支持,做好分工會的宣傳發動,盡快推行6S管理工作法。二是堅持標準,注重特色。各單位結合實際情況,制定符合實際的6S管理標準,要鼓勵基層創新,征集會員金點子,群策群力,抓出特色。三是落實責任,務求實效。工會主席是第一責任人,要成立相應的組織,制定目標責任書,開展督促檢查,做好階段總結,逐步完善提高,形成6S現場管理的長效機制。
    參會的各單位工會主席還實地參觀了遼寧石化職業技術學院實訓基地和機關各辦公室。他們紛紛表示,遼寧石化職業技術學院的6S管理工作法經驗很好,聽了、看了很受啟發教育,要以此次推進會為契機,把6S管理工作法溶入到工作生活中,建設好“和諧職工之家”,推動教科文衛工會工作再上新臺階。