敢立潮頭唱大風
——錦州市總工會創建“和諧職工之家”活動紀實
每一個時代，都有時代的弄潮兒。
每一個時代，都需要屬于這個時代的領跑者。
今天，在中國工運的歷史上，誰又將成為時代的弄潮兒、領跑者？讓我們把視線轉向遼寧錦州尋找答案。
2014年5月25日，一份《錦州市總工會2014年“和諧職工之家”建設工作實施意見》從錦州市總工會下發到縣（市）區各基層工會，意見明確了2014年及今后一段時間內的工作重點：全市百人以上的非公企業，以構建和諧勞動關系為主線，以“工會組織制度、集體協商制度、民主管理制度”建設為重點，開展好“和諧職工之家”建設。
錦州市總創建“和諧職工之家”的大幕由此全面開啟。
眾所周知，錦州是工會“職工之家”的發源地。上世紀八十年代以來，“建家”活動一直引領著全國工運方向，并且成為了體現中國工會性質、具有鮮明特點的工會工作重要載體。
進入21世紀，社會主義市場經濟體制的建立，勞動關系呈現出市場化、企業化、契約化的特征。特別是非公有制企業的不斷增多，勞動合同簽訂、工資發放、社會保險繳納等一些源頭性、基礎性、傾向性問題日漸突出，構建和諧勞動關系成為了新時期工會工作的重大課題。為適應新時期勞動關系發展需要，錦州市總工會審時度勢、與時俱進，在全市范圍內開展了“和諧職工之家”創建活動，將原來單純的服務、幫扶轉到維護職工利益、創新社會管理、推動和諧勞動關系建設中，“和諧職工之家”是“職工之家”有效的補充、延伸，也讓“職工之家”建設進入了一個新的發展階段。
在不同歷史時期，錦州工會始終保持一種自我更新能力。
首批創建“和諧職工之家”共有9個縣(市)區50家非公企業參與。
構建和諧勞動關系孤掌難鳴，工會方、企業行政方缺一不可，這就需要大家首先解決認識上的問題，擁有一個共同的政治心態。6月18日，一場非公企業創建“和諧職工之家”論壇在錦州電視臺400平米演播室激情上演，市委常委、市總工會主席趙璟與百位民營企業家及非公企業工會主席一道，圍繞“建家”話題在鏡頭前進行了深入的探討和交流。與會者一致認為，錦州正處于建設遼西區域性中心城市的重要時期，在這樣一個關鍵節點上，突出“構建和諧勞動關系”這一主題，顯得意義十分重大。
心與心之間沒有了距離，剩下的似乎只是讓時間來作證。7月15日，錦州市總工會創建“和諧職工之家”工作會議在石化賓館隆重召開，參與 “建家”的50家非公企業工會主席悉數到場，會上市總明確了 “建家”的基本內容和標準，八個方面27個小項涉及組織體系、維權機制、職工關愛、文化生活、社會責任等等。會上還下發了《錦州市總工會關于建立機關干部聯系企業制度的通知》，通知要求，市總領導班子成員帶領所分管的部門干部，負責聯系1—2個縣（市）區所屬多家百人以上非公企業，機關干部每月不少于3次到所聯系企業工作，每次不少于1天，并建立定期匯報制度。
這次會議必將在錦州工運史上寫下濃墨重彩的一筆！
創建“和諧職工之家”工作會議結束的第二天，趙璟就前往自己負責的濱海新區，到那里的萬仕特種變壓器有限公司等8家企業工會指導工作。趙璟動情地說：“市總創建和諧職工之家活動，得到了各基層工會在思想上充分認可，也讓工會工作找到了抓手，有了大家的支持，事情好做多了！”趙璟再三叮囑各企業工會主席，要踏實工作，盡快制定出工作推進計劃表，規范召開會員代表大會、規范開展工資集體協商簽訂工資專項集體合同、規范召開職工代表大會……確保“建家”工作有聲有色有效果。
吳玉林、左麗雅、劉文全、馬馳、何有剛等班子成員也在第一時間分赴縣（市）區所屬基層企業……
為創建“和諧職工之家”做好人才上的準備，市總出資50萬元，分批舉辦市總工會干部、縣（市）區工會干部、企業工會主席、企業工會干事業務培訓班，聘請專家講課，助推“和諧職工之家”科學、規范、有序開展。
在市總的倡議下，市直20家國有企業與9個縣（市）區所屬的128家百人以上非公企業開展了結對子企業共建“和諧職工之家”活動。借鑒國有企業完善的管理制度帶動共建單位提升職工民主管理、民主監督水平，同時開展勞動競賽、專業幫扶、經驗交流等活動，共同推進“和諧職工之家”建設。
9月19日，捷爾迅設備保障有限公司率先召開會員代表大會，選舉產生了公司第一屆工會委員會和第一屆經費審查委員會，并直選出工會主席。
2015年1月27日，金實集團有限公司召開工資集體協商會議，會議就職工方提出的工資增長、崗位工資設定、休息休假、職工保險、獎金津貼、福利改善、職工培訓等12項提議進行了逐項協商，職工方以情理相爭，企業方務實坦誠，協商會達到了預期效果。
2015年2月14日，國輝包裝印務有限公司第一次職工代表大會召開，全體職工列席大會。會上，公司總經理趙國輝作了題為《追求卓越 奮力拼搏為譜寫國輝包裝發展新篇章而奮斗》的工作報告；會議以無記名投票方式表決通過了《國輝包裝印務有限公司2015年工資專項集體合同（草案）》，同時舉行了簽字儀式。
……
截止到2015年4月底，50家參與 “建家”活動的非公企業全部落實健全了基層工會組織制度、基層企業集體協商制度、基層單位民主管理制度這“三項基本制度”體系。
其實，還是在2014年8月初，錦州工會創建“和諧職工之家”活動就引起了遼寧省總工會的關注，在省總召開的全省工會主席工作會議上，趙璟以《以“和諧職工之家”建設為牽動 全面激發基層工會活力》為題，向與會領導和同仁介紹了錦州的經驗和做法。趙璟的經驗介紹，先后被《遼寧職工報》、省總工會網站等采用，并作全文刊載，在省工會系統引起強烈反響。會后，省總將此經驗向中華全國總工會推薦。8月22日，全總《工會要情》第135期，專期刊登了錦州市總創建“和諧職工之家”活動的主要做法，“和諧職工之家”首次被推向全國。12月25日，應中工網的邀請，趙璟做客北京，通過中工網這個國家級媒體平臺，再次把“和諧職工之家”展示在全國人民面前。
創建“和諧職工之家”激發了基層工會活力，職工的勞動熱情得到提升，企業的凝聚力得到增強，它帶來的變化顯而易見。
2014年，九道嶺煤業公司發生煤炭自燃，7個月不能采煤生產，公司一下子虧損了4000多萬元。12月30日，一場特殊的工資集體協商在公司主樓會議室進行，工會代表公司1800名職工主動要求降薪兩個月，降薪幅度為20%，在一定程度上有效緩解了公司在資金方面的壓力，為恢復生產提供了有力保障。談到這次降薪，公司辦公室主任陳玉平感觸頗深：“煤炭自燃，大半年呀！職工主動為公司排憂解難，技術骨干沒有一個人跳槽，這和‘和諧職工之家’創建不無關系，和諧勞動關系最終結果必然是職工主人翁意識的增強。”
因生產需要，2015年初，韓華電裝有限公司斥資60多萬元，在起動機電樞生產線上從韓國引進8臺GSK數控機床，俗稱機器人，每臺機器人可提高生產效率200%，同時還可節省人力4人，也就是說，這8臺機器人全部投入使用，將會有32名職工面臨著下崗的境遇。
大幅度提高自動化程度減輕勞動強度，本是件好事，可許多起動機電樞生產線上的工人卻高興不起來，“這回咱們可要回家嘍！”。了解到職工的思想動態后，工會主席羿洪娟根據《“和諧職工之家”創建活動實施方案》中“職工關愛落實好”、“社會責任履行好”等具體要求，主動與企業行政方溝通，企業行政方也清醒地認識到，即使是民營企業，也要勇于為職工負責、為國家擔當。于是，在4月9日公司召開的職代會上，總經理馬俊陽莊嚴承諾：“公司自動化程度再高，也不會讓一名員工下崗。” “這次上機器人，正趕上‘和諧職工之家’創建活動，不讓一名員工下崗，不僅是工會所要求的，更是廣大員工及其家屬所希望的。少一名員工下崗，就會多一個和諧家庭，多一份社會穩定，企業也就多了一份對社會的貢獻。”總經理馬俊陽如是說。
創建“和諧職工之家”活動開展以來，首批50家 “建家”非公企業無一家企業拖欠工人工資、無一名職工無故下崗，未發生一起群體上訪事件。經集體協商，50家企業職工工資平均增長7%，最高漲幅為20%，涉及金額高達7054.16萬元，惠及職工21000余人。
與此同時，豐富多彩的活動、創意新穎的工作如雨后春筍破土而出。奧星越秀汽車服務集團有限責任公司職工大病“愛心基金”、展望生物科技有限公司殘疾職工工間專屬休息區、興業冶煉有限責任公司職工文化沙龍、遼寧西洋特肥有限公司散發墨香的企業報《西洋肥業報》……
這樣的場景令人興奮不已。一項調查顯示，50家 “建家”非公企業職工對收入、社保、福利、就業環境、勞動條件、人文關懷、業余文化娛樂生活以及自尊、成就感、社會地位等滿意、基本滿意率達到98%。為此，創建“和諧職工之家”一舉榮獲全總“2014年度工會基層組織建設創新成果獎”一等獎。趙璟撰寫的論文《“和諧職工之家”要素探究》同時榮獲遼寧省2014年度工會優秀論文特等獎。
目前第二批創建“和諧職工之家”企業已經敲定，一份更加長遠的《錦州市總工會“和諧職工之家”建設五年發展綱要》正在修改當中。
“百舸爭流千帆競，敢立潮頭唱大風。”在經濟改革的大潮中，錦州工會是一名弄潮兒，更是一名領跑者，他引領著錦城基層工會和廣大職工（會員），以敢為人先的氣度和膽量，正順勢而上，踏浪前行。
